乳山市人民醫(yī)院，始建于1945年，目前占地128畝，建筑面積11萬平方米，開放病床897張，設(shè)42個(gè)臨床科室，18個(gè)醫(yī)技科室，26個(gè)行政后勤科室，全院職工1181人，其中，專業(yè)技術(shù)人員1022人。年完成門診量54萬余人次，年出院病人3.2萬余人次。擁有美國GERevolution256排超高端螺旋CT、64排CT、美國GE1.5T磁共振、德國西門子血管造影系統(tǒng)（DSA）、西門子直線加速器、徠卡手術(shù)顯微鏡系統(tǒng)、西門子術(shù)中CT等一大批先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備，配備百級層流手術(shù)室、現(xiàn)代化的消毒供應(yīng)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血透室、靜脈輸液配置中心等重點(diǎn)區(qū)域，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的三級乙等綜合醫(yī)院，也是濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。近年來，醫(yī)院以學(xué)科建設(shè)為抓手，積極與北京、上海各大醫(yī)院及青大附院等上級醫(yī)院開展交流與合作，成功加盟青島大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院加盟分級診療合作醫(yī)院、山東省耳鼻喉?？坡?lián)盟。先后開展了急診冠脈造影及PTCA支架置入術(shù)、內(nèi)鏡下逆行胰膽管造影術(shù)、外周血管介入治療、腦動(dòng)脈瘤開顱夾閉術(shù)、腹腔鏡、胸腔鏡、宮腔鏡等一大批新技術(shù)項(xiàng)目。醫(yī)院目前有威海市重點(diǎn)?？?個(gè)，院內(nèi)重點(diǎn)?？?個(gè)。目前，醫(yī)院新院區(qū)的規(guī)劃和籌備建設(shè)工作正在進(jìn)行，新院區(qū)規(guī)劃占地面積184.6畝，規(guī)劃建設(shè)一所995張床位的三級甲等綜合醫(yī)院，總投資14.28億元。
　　特色科室:
　　神經(jīng)外科:威海市重點(diǎn)?？?，對顱腦損傷、高血壓腦出血的急診手術(shù)、搶救水平處于國內(nèi)領(lǐng)先，在威海市率先開展了各種顱內(nèi)腫瘤、腦血管病、脊髓腫瘤及功能性神經(jīng)外科疾病的診斷和高難度顯微手術(shù)治療。此外還開展了癲癇的外科治療、神經(jīng)導(dǎo)航及立體定向手術(shù)、腦積水的外科治療等。

　　神經(jīng)內(nèi)科:威海市重點(diǎn)?？疲群箝_展微創(chuàng)治療技術(shù)、超早期缺血性腦血管病的溶栓治療，腦內(nèi)動(dòng)脈瘤的栓塞冶療、頸動(dòng)脈支架術(shù)、腦脊液置換技術(shù)等。開展的運(yùn)動(dòng)療法、電動(dòng)直立床、神經(jīng)功能重建冶療等康復(fù)治療，改善了患者的預(yù)后，使患者的功能得到最大限度的恢復(fù)。

　　開展腔鏡手術(shù)的科室:腔鏡微創(chuàng)手術(shù)是近年來發(fā)展起來的一項(xiàng)新的手術(shù)方式，具有創(chuàng)傷小、腹壁無切口、術(shù)后恢復(fù)快、住院時(shí)間短、并發(fā)癥少等很多傳統(tǒng)手術(shù)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，乳山市人民醫(yī)院自1999年開展腔鏡手術(shù)至今，已先后在普外一科、胸外科、婦科、泌尿外科、耳鼻喉科等領(lǐng)域成功開展，目前，腔鏡手術(shù)開展率占全院所有手術(shù)的30％。

　　介入放射治療室:1993年乳山市人民醫(yī)院放射科開展了介入診療工作，是省內(nèi)最早開展介入放射學(xué)的縣市級單位之一。目前開展了各部位腫瘤的綜合介入治療、逆行胰膽管造影技術(shù)及全身各部位的血管病變介入治療。

　　消化內(nèi)科:開展了內(nèi)鏡下粘膜下層剝離術(shù)、內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)、超聲內(nèi)鏡診斷消化系統(tǒng)內(nèi)膜病變等技術(shù)。

　　管理亮點(diǎn):

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高醫(yī)院管理水平、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，院長、業(yè)務(wù)院長和相關(guān)職能科室，堅(jiān)持每周一次的醫(yī)療、護(hù)理和行政查房，對科室各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)。推行院長代表行政值班制，在第一現(xiàn)場了解情況，在第一環(huán)節(jié)解決矛盾。推行科主任護(hù)士長責(zé)任目標(biāo)管理，將藥品比例、單床日費(fèi)用、單床日藥品費(fèi)用、高值耗材使用控制等納入考核指標(biāo)，并通過每月一期的《工作簡報(bào)》進(jìn)行反饋，降低了患者的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了藥物的合理使用。大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，通過推行電話隨訪制度、問卷調(diào)查等方式，與患者和家屬架起溝通的橋梁。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)信息化，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、合理用藥系統(tǒng)（PASS）、遠(yuǎn)程病理會(huì)診系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、移動(dòng)醫(yī)療和移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、視頻播放系統(tǒng)等滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓百姓享受到了信息時(shí)代高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2013年，以“取消藥品加成政策，推行藥品零差率銷售”為主線的縣級公立醫(yī)院改革，在醫(yī)院順利推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。

　　取得成績:

　　先后榮獲山東省優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)療單位、山東省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、山東省價(jià)格守信用單位、山東省誠信單位、山東省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測先進(jìn)單位、山東省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理示范單位、山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗、山東省衛(wèi)生信用檔案建設(shè)優(yōu)秀單位、威海市百佳誠信單位、威海市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、威海市十佳窗口單位、威海市紅十字會(huì)事業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。